Marcelo Vergara: « C’est quoi être patron monde de la création pour Renault chez Publicis? C’est entre autres, faire 43 spots en 17 mois… »

Marcelo Vergara: « C’est quoi être patron monde de la création pour Renault chez Publicis? C’est entre autres, faire 43 spots en 17 mois… »

INfluencia : une première question tout d’abord sur votre parcours, riche, international et monomaniaque… Marcelo Vergara : je suis le patron de la création Monde de Renault depuis 6 ans. Quand j’ai commencé à travailler chez Publicis, j’ai tout d’abord lancé une agence dédiée à Renault, en Espagne, c’était en 2005,

“Si on veut transmettre une entreprise, il faut la faire évoluer”, Apollonia Poilâne, boulangère et PDG de la Maison Poilâne

“Si on veut transmettre une entreprise, il faut la faire évoluer”, Apollonia Poilâne, boulangère et PDG de la Maison Poilâne

Apollonia Poilâne est née il y a 37 ans dans des odeurs de pain fraichement levé, d’un père et grand-père boulangers et d’une mère américaine. Depuis toute petite, dit-elle, elle savait qu’elle rejoindrait l’entreprise familiale, l’emblématique Maison Poilâne. Ce qu’elle ne savait pas, c’est qu’elle en reprendrait les rênes si

« Une organisation trop rationnelle ne sait pas faire face à l’incertitude », Blaise Agresti (Mountain Path)

« Une organisation trop rationnelle ne sait pas faire face à l’incertitude », Blaise Agresti (Mountain Path)

Sophie Guignard : Vous faites littéralement sortir des dirigeants de leur zone de confort puisque vous les emmenez gravir des sommets enneigés. Qu’est ce qui émerge en montagne qui n’émerge pas forcément dans le cadre quotidien de l’entreprise ? B.A. : La montagne nous rend fragile. En ce sens, elle nous met

Guillaume Charles (M6) : « La Semaine Green donne envie de faire évoluer les modes de vie »

Guillaume Charles (M6) : « La Semaine Green donne envie de faire évoluer les modes de vie »

INfluencia : pourquoi avoir lancé une Semaine green, dont la troisième édition débute samedi 5 février 2022 ?   Guillaume Charles : la direction des programmes avait constaté que les émissions spéciales sur l’écologie ne marchaient pas vraiment et préféré mettre l’écologie au cœur de tous nos programmes, toujours avec notre angle très

Marie-Hélène Gondre Vidalinc et Julie Langlade (Pic & Pick) : « Notre ambition est de faire évoluer les représentations et de proposer des images qui dézinguent les stéréotypes »

Marie-Hélène Gondre Vidalinc et Julie Langlade (Pic & Pick) : « Notre ambition est de faire évoluer les représentations et de proposer des images qui dézinguent les stéréotypes »

Photographes professionnels et amateurs ont jusqu’au 14 février 2022 minuit pour participer au concours duquel The Good est partenaire. Rencontre avec les deux fondatrices de Pic&Pick, Julie Langlade et Marie-Hélène Gondre Vidalinc. THE GOOD : tout d’abord, pouvez-vous nous raconter comment est né Pic&Pick ? A quels enjeux répondez-vous ?

Jean-Thierry Winstel (Bioviva) : « S’il y a une seule entreprise au monde qui doit faire un jeu éducatif sur les changements climatiques c’est bien Bioviva ! »

Jean-Thierry Winstel (Bioviva) : « S’il y a une seule entreprise au monde qui doit faire un jeu éducatif sur les changements climatiques c’est bien Bioviva ! »

The Good : Bioviva commercialise des jeux éducatifs exclusivement fabriqués en France et éco-conçus. Pouvez-vous nous décrire la Raison d’Être de Bioviva et les preuves de son engagement depuis 1996 ? Jean-Thierry Winstel : La raison d’être de Bioviva est simple : faire du bien à soi, aux autres et

« Le réchauffement climatique ne doit pas faire d’ombre à la biodiversité, urgence absolue », Emilie Lowenbach, Ecotone

« Le réchauffement climatique ne doit pas faire d’ombre à la biodiversité, urgence absolue », Emilie Lowenbach, Ecotone

The Good : Ecotone est moins connu que ses marques filles (Bjorg, Alter Eco, Gayelord Hauser). Pouvez-vous nous présenter le groupe  et ses activités ? Emilie Lowenbach : Ecotone est une entreprise à mission française basée à Lyon. Nous sommes les pionniers de l’alimentation bio et végétarienne en Europe et

« Notre ambition est de faire évoluer les représentations et de proposer des images qui dézinguent les stéréotypes »

« Notre ambition est de faire évoluer les représentations et de proposer des images qui dézinguent les stéréotypes »

INfluencia : tout d’abord, pouvez-vous nous raconter comment est né Pic&Pick ? A quels enjeux répondez-vous ? Marie-Hélène Gondre Vidalinc : avec Julie, nous nous sommes rencontrées chez Havas. C’est là qu’est née l’idée de Pic&Pick. Pendant de longues années, nous achetions des photos sur les banques d’images traditionnelles pour

« Nous devons cesser d’être dans l’excitation de faire, pour gagner en profondeur » Mercedes Erra

« Nous devons cesser d’être dans l’excitation de faire, pour gagner en profondeur » Mercedes Erra

The Good : toutes les entreprises vivent sous la pression d’une profonde mutation qui s’opère à tous les niveaux. Qu’est-ce qui différencie BETC dans ses engagements, ses prises de parole ? Mercedes Erra : tout d’abord, il faut dissiper tout malentendu. Nous ne sommes jamais passionnés par ce qui nous différencie des autres…

L’Opinion veut se faire une place dans le luxe !

L’Opinion veut se faire une place dans le luxe !

INfluencia: Neuf ans après sa création, ce supplément magazine est votre première innovation éditoriale et déclinaison de la marque… Nicolas Beytout : notre première innovation éditoriale majeure a eu lieu il y a déjà 3 ans avec le déploiement des contenus du Wall Street Journal. Cet accord éditorial (et capitalistique)

Trois solutions pour faire preuve de transparence

Trois solutions pour faire preuve de transparence

© ©la source de l’info – stock.adobe.com Les marques face au défi de la transparence Depuis le 1er janvier 2021, le Nutriscore, indicateur de référence élaboré par Santé publique France en matière d’apport nutritionnel, est devenu obligatoire sur tous les supports publicitaires pour les produits alimentaires. Alors que

Agence LDP